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  • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 勒 林是一家清潔用品市場的后起之秀,經細致的市場調研后,推出一種新型的綠色環保“四九”配方的家用清潔產品,一經推出迅速受到了市場的歡迎。面對 勒 林公司的挑戰,清潔產品市場的龍頭企業BJ公司迅速做出了反應,也推出了綠色環保的家用清潔產品——新奇清潔噴液,并花巨資在某一地區進行試銷,市場反饋很好。之后,BJ公司準備大舉在全國銷售該產品。勒 林公司面對BJ公司的強勢競爭,采取了應對策略——把兩種規格不同的“四九”配方產品組合在一起以低于市場價格銷售,足夠消費者使用半年以上。當BJ公司新產品上市時,發現已很難引起消費者關注。 問: (1)結合案例分析 勒 林 公司采用的定價策略。(4分) (2)結合案例分析 勒 林 公 司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰略。(6分)

    2022年10月市場營銷學

    卷面總分:100分     試卷年份:2022.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    勒 林是一家清潔用品市場的后起之秀,經細致的市場調研后,推出一種新型的綠色環保“四九”配方的家用清潔產品,一經推出迅速受到了市場的歡迎。面對 勒 林公司的挑戰,清潔產品市場的龍頭企業BJ公司迅速做出了反應,也推出了綠色環保的家用清潔產品——新奇清潔噴液,并花巨資在某一地區進行試銷,市場反饋很好。之后,BJ公司準備大舉在全國銷售該產品。勒 林公司面對BJ公司的強勢競爭,采取了應對策略——把兩種規格不同的“四九”配方產品組合在一起以低于市場價格銷售,足夠消費者使用半年以上。當BJ公司新產品上市時,發現已很難引起消費者關注。 問: (1)結合案例分析 勒 林 公司采用的定價策略。(4分) (2)結合案例分析 勒 林 公 司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰略。(6分)

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    論述提高顧客的忠誠度對企業發展的意義。

    BM汽車公司在中國僅選擇一家中間商銷售其產品,該公司分銷策略是

    • A、獨家分銷
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    • A、基本型關系
    • B、響應型關系
    • C、主動型關系
    • D、伙伴型關系

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